Будьте поруч з нами

Національний дитячий портал
Дитячий портал «Пустунчик»
Дитячий портал «Пустунчик»


Свято Морозива № 1
Свято Морозива № 1


Морозиво «Супершоколад»
Морозиво «Супершоколад»


100% морозиво
100% морозиво


Морозиво «Дитяче бажання»
Морозиво «Дитяче бажання»


Морозиво «Ескімос»
Морозиво «Ескімос»



«Заморожений йогурт»
«Заморожений йогурт»

Мотивация с восточным колоритом…

Сучасний бізнес не може розвиватися без ефективних мотиваційних систем персоналу, котрі повинні постійно вдосконалюватись під впливом економічних та політичних умов.

Компанія «Рудь» приділяє неабияку увагу мотивації колективу, що є функціональною стратегією нашої компанії.

Президент компанії Петро Володимирович Рудь постійно акцентує увагу на підходах, котрі сприяють зміцненню командного духу.

Повної, універсальної, готової до застосування та такої, що гарантує стовідсотковий успіх, програми мотивації персоналу, на жаль, не існує. Така система розроблюється для кожної компанії індивідуально та залежить від багатьох факторів. Ми всі знаємо, що мотивацію можливо умовно розділити на матеріальну та нематеріальну.

Коли ми кажемо про матеріальне стимулювання, ми говоримо про дуже важливе питання, яке визначає якість нашого життя. Важливе, але не єдине. Безумовно, гідна зарплата дуже впливає на позитивний імідж працедавця. Але не менш важливою є нематеріальна мотивація співробітників, яка прямо пов'язана з духом компанії, з її корпоративною культурою.

На початку 2000-х років інсентів-туризм (преміально-мотиваційні поїздки для персоналу називаються incentives: в перекладі з англ. incentive — cтимул) став одним з показників розвинутої корпоративної культури в компанії. В нашій країні приклад подібної практики показали представництва іноземних компаній — на Заході ця технологія непрямого, але ефективного впливу на людей користується все більшою популярністю.

Показово, що якщо раніше в нашій країні учасниками таких туристичних програм були здебільшого керівники та ключові клієнти, то тепер акцент в мотиваційних поїздках ставиться на рядових спеціалістів та менеджерів середньої ланки.

Інсентів-тури — один з найефективніших способів виявлення вдячності за відмінну роботу, заохочення та стимулювання своїх найкращих співробітників, це чудова можливість згуртувати та мотивувати робочий колектив та укріпити його ланки.

Компанія, відправляючи людину в мандрівку за свій рахунок, немов говорить: «Ось тобі квитки, відпочивай-насолоджуйся, розважся на курорті. Ти нам потрібний живий, здоровий і щасливий, разом ми ще багато доб'ємося в цьому житті!»

Такі мандрівки є одною з циглин побудови команди, бо високо цінуються та запам'ятовуються усіма, хто в кінцевому ітозі веде до загальної згуртованості та успішного розвитку бізнесу.

Заохочування персоналу яким-небудь оригінальним способом разом з загальноприйнятими методами мотивації в нашій компанії стають вже звичною практикою.

Ось вже декілька років поспіль компанія «Рудь» нагороджує своїх співробітників за досягнення в роботі за результатами сезону поїздкою за кордон.

Туреччина — ну хто може залишитися байдужим при вимовлянні назви цієї країни?! Відразу відчувається подих сходу, екзотика, чарівність… На даний момент Туреччина є одним з найкращих місць для відпочинку. І я гадаю, що ті відчуття, емоції, які отримали наші колеги та члени їх родин, насолоджуючись на сонячних пляжах, знайомлячись з багатим культурним спадком цієї загадкової країни, запам'ятаються їм на все життя.

Абсолютно всі великі компанії досягли найвищих результатів не тільки завдяки своїм продуктам, технологіям або чомусь ще, цілком відчутному. Їх успіх в багатьом забезпечено відданістю персоналу, його зацікавленістю в загальній справі, бажанням принести користь , чогось досягнути, перемогти и багатьма іншими факторами, які пов'язані не тільки з грошима або іншими матеріальними благами.

Всі співробітники, які відвідали турецькі берега, висловлюють вдячність керівництву компанії та особисто Петру Володимировичу Рудь за позитивні емоції та особливе натхнення для нових досягнень.

Всі «мандрівники» згодні, що подібні тури сприяють розвитку та процвітанню компанії, тому що це — відображення нашого успіху!

Начальник відділу підбору та розвитку персоналу Мошківська М.П.